你的精品超市存在这6大错误习惯吗？

经营精品超市是近几年的趋势，由于经验不足等其它原因，出现了这样那样的错误习惯，下面分析的6方面是比较常见的，你的精品超市也存在这样的错误习惯吗？
1、只看人家怎么做，不考虑我是谁
近年来精品超市的装修和布局高度“神似”，就是这个原因。我们常强调：精品超市要以商圈的顾客需求为导向！那么那些是我们的精准顾客？他们的消费习惯和购买偏好怎样？顾客每次客单的结构和返店周期是怎样的？等等，这些都需要了解，而不是老是去看别人的精品超市怎么整。
2、只考虑自己想卖什么样的商品，不考虑顾客是谁
很多精品超市都有一个共同点，就是不管是谁进来，都只想推自己最想卖的商品。为什么呢？当然是因为只考虑自己的利益。这也是精品超市目前最严重的误区和症结！
只考虑自己，不考虑顾客的感受，更忽略和不尊重顾客的真实需求，这种单向式的经营思想，还能走多远呢？
3、只考虑客单价，不考虑提篮数
什么叫客单价和提篮数？如果平均客单价是50元，那这个客单里面是一两个商品，还是三个以上的商品，意义完全是不一样的。
客单价越高，提篮数越低，意味着有利润、有客单的产品销售占比过高，能培养人气的商品和基础品类占比过低，也说明员工都在主推她们想卖的商品；
客单价越低，提篮数越高，则表示人气商品和热卖品类占比更高。目前大部分精品超市存在的问题都是前者。
4、只考虑商品毛利率，不考虑商品“流转率”
有些名品或容易热卖的人气商品，可能毛利很低，但流转率高。以白酒为例，假如它是10个点的毛利，是不是毛利空间就很小？但如果说它每个月可流转1次，一年可流转12次，以本金10000元为例计算，也就意味着一个月可以挣1000元的毛利，一年下来周转十二次，就产生了毛利12000元，那它的年毛利就是120%！
同时，更重要的是，这10000元一年周转十二次，还意味着为你带来了大量的关注、消费名品的主流客流和人气。另外，我们自己有利润的产品，一定要敢于拿出毛利空间来做活动，以提高它的周转速度和商品流转率。
5、只考虑促销方法，不考虑精品超市的“进店率”
现在竞争越来越激烈，于是很多店主天天琢磨，看对方怎么做活动自己也怎么做，却忽略了做活动是为了提高进店率。
如果精品超市所在的商圈普遍缺乏人气，进店率不足，如果活动都是为了提高成交率和销售业绩，而没有考虑去提升顾客进店率，那么即使有再丰富的销售技巧和活动打折，没有顾客进来，成交又靠什么实现呢？
6、自我麻痹，用同行生意的冷淡来安慰自己
大环境不是很好，很多人就先看看对面的店，也偶尔出去看看其他地区的精品超市，发现人家生意好像也不是那么好，心里就踏实了，晚上睡觉就觉得很安稳了！