深圳首家Costco或落子龙华新城 【大沣母婴店货架】

大沣货架整理报道：深圳第一家Costco有望进驻龙华新城。

近日，深圳市规划和自然资源局龙华管理局发布龙华新城核心地区地块规划调整通告。

通告显示，为推进Costco星河总部项目尽快落地龙华，对两地块进行调整，调整后设有商业用地和教育设施用地，看规划图，该商业用地很有可能用于建设Costco，龙华新城有望引进深圳第一家Costco，另外教育设施用地配套九年一贯制学校。

不过，最新公告“为推进Costco星河总部项目落地龙华”这句话已改为“为保障重大项目落地”。《联商网》认为，这并非意味着Costco项目有变，而是官方公告为了严谨，隐去具体项目名称，也是常见操作，不用过度解读。

据透露，Costco星河总部项目涵盖2万方Costco大型购物中心，210米高甲级写字楼、五星级酒店，配建一所72班九年一贯制学校和2所幼儿园，是整个片区最高端的综合体项目。

2019年8月27日，大陆首家Costco门店在上海闵行开业，火爆场景曾一度引发业界的热议。首店的火爆，促使Costco开始加快拓展大陆市场，相继在上海浦东、苏州、杭州布局新门店。

在老牌外资巨头家乐福、麦德龙等黯然退场之际，Costco却逆势发力，半年之内在大陆市场持续拓展门店。

Costco首店开业之后，名创优品创始人叶国富曾深夜发文：“做零售一定要学习两个企业，一个是苹果，一个就是Costco。前者把一个桌子都摆不满的产品卖到全世界，成为全球最赚钱的公司之一，后者用8%的毛利、3000个SKU、1.3万美元的坪效，把沃尔玛打得落花流水。”

近日，拼多多创始人黄峥在内部公开信中表示，相信“Costco+迪士尼”必然是零售消费市场的未来。

受到多位行业大咖的追捧，Costco凭什么？

与美国门店相比，Costco大陆首店布局差异不大，但停车位更多，商品也似乎更少，尤其是保健品与服装，但顾客更多。Costco的核心能力既不是低毛利，也不是会员制，而是“选品能力”，他们为顾客选购或开发商品，顾客无须挑选，无须比价，直接可以放入购物车，这就是商品力。

零售行业专家、中国自有品牌联盟执行董事张智强认为，从零售经营的角度，Costco之所以能取得成功，是因为其拥有较高的经营水平。

“用更少的人手，更快的周转，更低的毛利，为消费者提供最具性价比的商品，这就是Costco的效率。”叶国富总结Costco成功的根本原因是它读懂了人性的本质，抓住了零售的本质。