半年内,四位大佬接连引退
不经意间,又一位电商大佬离开了公众的视线。
惠州超市文具货架定制:近日,据天眼查数据显示,苏宁易购集团股份有限公司发生工商变更,张近东不再担任苏宁易购法定代表人、负责人、首席代表、合伙事务执行人等职务,总裁任峻接替以上职位。
惠州超市文具货架定制:从7月12日张近东辞任董事长,到7月29日“阿里系”的黄明端接任董事长,再到新总裁任峻上任,苏宁易购的大换血终于划上了休止符。苏宁三十年的“张近东时代”也宣告落幕。
惠州超市文具货架定制:然而,最近完成“换帅”的电商巨头,不止苏宁一家。9月6日,京东发布公告,徐雷获委任为京东集团总裁,负责京东全部业务板块的日常运营和协同,而刘强东会把更多的时间投入到长期战略设计、年轻人培养和乡村振兴事业中。
京东和苏宁,从电器行业斗到电商行业,暗中较劲了十几年,它们的创始人,却在同一时期离开公司一线,不得不说相当具有戏剧性。
把事件再往前拨几个月,我们会发现,另外两位大佬也作出了同样的选择。
3月17日,拼多多创始人黄峥发布2021年度致股东信,宣布经董事会批准后将董事长职位交棒给现任CEO陈磊,并且放弃“超级投票权”,个人名下股票将继续锁定3年不会出售。
5月20日,字节跳动创始人张一鸣发内部全员信,宣布自己将卸任CEO一职,字节跳动联合创始人梁汝波将接任成为新CEO,并将他称为“最佳人选”。
陈磊的黄峥的校友,梁汝波是张一鸣的大学同学,而且两家公司都处于上升期,业务如日中天。无论是继承人的选择还是换帅的时机,这两家公司都如出一辙。
如此看来,在半年的时间内,已经有四位电商大佬“隐退”了,其中三位都是出于自愿。如果不是巧合,难道是嗅到了什么特殊的信号?
大佬们为何匆匆离场?
从客观因素来看,大佬们的退场并不令人意外。
首先,随着时代的改变,个人决策对公司的走向已不再起决定性作用,公司“不需要”大佬们的创意了。
在创业者野蛮生长的电商“田园时代”,大佬们可以凭借自身过人的胆识和敏锐的洞察力,迅速找对方向,搭上时代风口,走出一条路,杀出一片天。那是一个讲究创意的时代,一个有新意的“点子”就能撑起一家公司。
但如今行业已从蓝海转为红海,几乎所有的模式已被人试过一遍,没有多少他们的发挥空间了。几家电商巨头,均已形成了自身的体系,即使没有这些大佬,依然能够运转自如。
打比方的话,以前这些公司像是赛车,驾驶员的车技直接决定了比赛名次;但现在则像是地铁,有确定的路线,作为驾驶员不过是按几个按钮,谁当都差不多。
或许是察觉到这点,大佬们都早早地做好了预防措施。比如阿里和拼多多都有合伙人机制,共同决定董事的任命;京东这两年也在探索“集体决策机制”,目前组建了战略执行委员会和战略决策委员会。
其次,大佬本身就是公司的形象代言人,虽然能增加公司的知名度,但也有“暴雷”的风险。
早些年的时候,这些大佬们都是非常高调的,说话相当随性,甚至可以说是口无遮拦,因此留下了“悔创阿里杰克马”“小小目标王健林”“不知妻美刘强东”等段子,为人津津乐道,公司也顺带得到了热度。
但现在,由于个人言行给公司名声带来了负面影响,有些大佬都变得低调了很多,很少在媒体面前公开露面了。比如最典型的马云和刘强东,曾因为“996”事件和“明州”事件被千夫所指。当他们的名字只会平添公关难度时,与公司做切割就是最好的选择。
当然,以上只是大佬们隐退的客观条件,让他们最终做出决定的,肯定另有原因。虽然有些信息不会公开,但从他们选择的去向也能窥得一二。
前几天京东的公告中,明确提到了刘强东将投身乡村振兴事业;黄铮卸任时的信中,也说“对农业科技充满了好奇”;马云本人,最近更是出现在嘉兴的农田中。
在风清看来,大佬们齐刷刷地把目光抛向农业,并不是巧合,而是收到了某种信号。身为企业的创始人,他们必须代表企业对这些信号作出反应。
他们的行动仿佛是在说:只有“听话”的企业才能走得更远。
电商江湖,从不缺有故事的人
很多人怀念电商大佬们,是因为他们有充满传奇色彩的创业经历,和讲不完的故事。
惠州超市文具货架定制:的确,无论是马云在西湖畔创立阿里巴巴,还是刘强东将京东柜台搬到线上,都是相当精彩的故事,哪怕写一本书也写不完。
但是,不必为他们的离去感到遗憾,电商江湖从来不缺故事,更不缺讲故事的人。
惠州超市文具货架定制:随着短视频和直播的普及,商业门槛逐渐下降,每个人都有机会成为传奇的书写者。即使对电商一窍不通的人,也能凭借自己的努力登上带货榜,创造上千万的销售额。
惠州超市文具货架定制:我们能看到,江苏的“不夜村”一年能卖出万吨水晶;广东的阳美村,有人卖玉器一个月卖出一套房;浙江义乌,更是随便找个工厂就能架起手机直播带货……他们创业经历的故事性,并不比大佬们逊色。
惠州超市文具货架定制:所以,与其看大佬们的故事,不如自己创造故事。没有大佬们的电商江湖,只会比从前更精彩。
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